海南华铁通过全资子公司华铁大黄蜂国际有限公司，在海南省海口市注册成立海南华铁云枢数智科技有限公司，注册资本1000万元，法定代表人沈雨平。这一举措标志着这家传统设备租赁巨头正式将云计算纳入核心战略，开启“设备租赁+算力服务”双轮驱动的转型新篇章。
一、战略布局：从高空作业平台到云端算力网络
海南华铁的云计算布局并非空中楼阁。早在2024年，公司便与华为云合作启动“流程数字化运营咨询项目”，通过搭建流程架构、优化业务流程，构建起覆盖设备租赁全周期的数字化管理体系。更关键的是，公司斥资10亿元建设智算中心，与浙江威航签署战略合作协议，聚焦GPU级高端算力租赁服务。截至2025年3月，累计签订算力服务合同金额达66.7亿元，其中与杭州某公司签订的5年期36.9亿元大单，年均贡献营收超7亿元，印证了市场对高端算力的强劲需求。
二、技术合作：嫁接头部企业能力，构建生态壁垒
海南华铁的云计算突围战，核心在于“借力打力”。与阿里云的合作中，公司不仅引入其先进的云计算架构和智能算法库，更融合钉钉的企业数据交互与协同优势，打造出创新的智算应用。例如，通过钉钉庞大的企业用户网络，将智算服务精准推荐给制造业、服务业客户，实现算力资源的快速变现。此外，公司还联合新华三推出华铁DeepSeek大模型一体机，应用于智能审批、医学教育等领域，展现出“硬件+软件+服务”的一体化解决方案能力。
在硬件层面，海南华铁与芯片制造商深度合作，定制开发适合智算需求的高性能芯片，从底层保障算力设备的稳定供应。这种“软硬协同”的策略，使其在算力租赁市场中构建起技术壁垒。
三、政策红利：自贸港赋能，打造跨境算力枢纽
海南自贸港的“数据跨境流动”政策，为海南华铁的云计算战略提供了关键支点。公司依托海南海控产投的国资背景，定位升级为国资算力出海核心平台，与海南省算力科技共建智算中心、跨境网络等基础设施，打造“立足海南、辐射国际”的算力服务网络。
更值得关注的是，海南华铁与RWA研究院达成战略合作，探索“链上资产托管+跨境智能合约”模式，将工程设备、算力资源等实体资产上链，实现全球化租赁、交易及证券化。这一创新不仅解决了传统跨境资产流通中的确权难、结算慢等痛点，更将算力设备与碳资产绑定，响应绿色“一带一路”倡议，为跨境绿色投资提供新型基础设施支撑。
四、财务表现：算力业务成新引擎，但债务压力待解
从财务数据看，海南华铁的转型已初见成效。2025年第一季度，公司营业收入12.88亿元，同比增长16.58%；其中算力服务贡献显著，累计签约金额达66.7亿元。净利润1.91亿元，同比增长21.72%，盈利能力逐步恢复。
然而，高速扩张也带来债务压力。截至2025年3月，公司有息负债达76.27亿元，流动比率仅0.85，财务费用同比增34%。如何平衡短期偿债压力与长期技术投入，成为管理层必须解决的课题。
五、行业影响：重构实体经济数字化路径
海南华铁的案例，为传统企业转型提供了范本。通过将高空作业平台等设备租赁主业与云计算、算力服务深度融合，公司不仅提升了设备出租率，更探索出“叉车+载重无人机”等多品类运营策略。这种“实体+数字”的双轮驱动模式，恰逢国家推动数字经济与实体经济深度融合的战略机遇期。
更深远的意义在于，海南华铁通过资产上链、跨境算力流通等创新，为实体经济数字化转型树立了标杆。其构建的“政策—技术—跨境”RWA合规生态闭环，有望推动更多实体资产实现“上线上链”与“在线在链”，助力国家数字化战略在产业端的深度落地。
站在2025年的时点，海南华铁已从传统设备租赁商蜕变为跨境算力服务龙头。随着全球算力需求因AI大模型、云计算等持续爆发，这家扎根海南自贸港的企业，正以“国资赋能+算力蓝海”的战略，书写着传统产业数字化转型的新篇章。
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